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实现信息化 只为做个甩手掌柜(图)
http://eat.gd.sina.com.cn 2006-08-16 10:26 易餐杂志
《易餐》封面专题:当餐饮遇上IT

  在云南省昆明市上风上水的北区,有一家名叫“清风闲”的颇有小资情调的西餐咖啡厅。在云南众多民族气息浓厚的休闲餐厅中,这家带有欧式风格的西餐咖啡厅显得别具一格。这家西餐咖啡厅的郑老板半年前千里迢迢从北方来到这里,尽管人生地不熟,但是架不住郑老板对这个四季如春城市的偏爱,他决定在这里干一番事业。这个300多平米的西餐咖啡厅,郑老板投资了近50万元。300平米,在这个行业中,不是太大,但在昆明也算是有规模的。50万的装修,虽然谈不上奢华,但在昆明市,也算是很高档次的了。郑老板讲究的是个品位,西餐咖啡厅里所有的用料郑老板都争取买最好的,据说里面的一只咖啡杯子都要花将近20元钱。

  为了规避风险,郑老板刚进这个行当的时候可不想做这么大的规模,他只想小试一把牛刀,成功的话更好,如果没成功,也可以积累一些经验。可是一步走进来,“一不小心”就把规模做大了。规模大了,自然就需要请人来管理了。郑老板曾经请了一个人,可是觉得那个人的素质达不到自己的要求。而自己在云南这边也没有什么根基,要请倒一个合适的、自己又能信得过的人是非常的难。

  所有的资金也是郑老板一个人投的,经营的风险也理所当然地由他一个人扛了。“搞餐饮娱乐这个行当的,跑、冒、滴、漏现象太正常,我一个人,长了三头六臂也不管用,我前脚走,后面就不知道啥东西没有了,你坐在那里,看着有时候都看不住”。郑老板一度相当的无奈。

  比如,做西餐的时候,光是酒就有八、九十个品种,客人要喝它、厨师做菜也要用它,一瓶能做多少盘菜?用了什么酒?这些郑老板必须清清楚楚。

  请不到合适的人,自己又看不过来。怎么办?

  在郑老板感到手足无措的时候,郑老板的一位朋友向他介绍了电脑管理的好处。在万般无奈之下,郑老板决定采用朋友的建议。郑老板以前有过企业管理的经验,对于多花钱置备那些看似无用的信息系统,尽管他有些迫不得已和无奈,但他还是能很快接纳。在前期投资的基础上,郑老板又咬咬牙花费了将近10万元购买了电脑硬件和相应的软件管理系统,包括库存系统、吧台结算系统以及点菜系统。

  “能顶替我一个大脑,帮我记住那些复杂的库存到底有多少就行了,我的出发点没有别的”。郑老板说当时他并没有想到这套系统能给他带来多大的经济效益。

  然而实际上,这套系统还是发挥了不少的作用。自己购买的物品清单,郑老板坚决由自己录入到系统中去,而出来的物品,帐目单上会一清二白,“这个物品的来龙去脉变不了,即使打折了,单子上都有记录”,通过这套系统,郑先生得到了一手清楚的帐目。现在,在闲暇之余,郑老板也偶尔可以做个逍遥的甩手掌柜。而以前,他却是恨不得长出三头六臂来看着他的摊子。

  郑老板的西餐咖啡厅,有楼上楼下两层,共有3个服务员和2个厨师,这对郑老板来说,人力成本倒不是很高。但就目前餐厅的定位和目前的客流量,他认为目前的人力状况还不是很吃紧。由于使用了无线点菜系统,三个服务员不用楼上楼下的跑,可以从容应对。郑老板说,刚开始的时候,他对系统的有些操作也不是很熟悉,就像小孩玩游戏机似的,慢慢摸索。不过,好在卖他们这套系统的厂商提供24小时的网上服务,如如果碰到了自己不会操作或者解决的问题,会马上用即时通讯工具QQ跟厂商取得联系,厂商也是有求必应,厂商的售后服务做得还是让老郑很舒心。

  该买的都买了,能配备的也都配齐了。郑老板的餐厅开业已经6个月,他现在最希望的事情就是自己的生意越来越红火。(作者:刘源)

  
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